Как найти хорошего удаленного специалиста? Нанял менеджера проектов!

Ну что, друзья, как долго я искал менеджера проектов и, все-таки, нашел) Да, пусть лучше искать долго, но качественно! Сейчас у нас качество сервиса еще круче! Теперь оперативней решаем возникающие вопросы, быстрее ставим задачи, быстрее сдаем отчеты и всегда на связи! Как минимум, теперь каждый проект курируют 3 человека)

Я очень рад и доволен, что в моей команде есть такие крутые спецы своего дела, с которыми мы вместе растем и развиваемся! Да, нас в команде немного — всего 4 человека в штате, а с остальными пока работаем сдельно. Я не сторонник раздувать штат и работать за проценты с каждым исполнителем. У меня немного иная модель. Тут главное знать как найти хорошего удаленного специалиста. Все-таки, когда специалист работает полноценно в агентстве — он глубже погружается в проекты и работает за идею агентства! Скорее всего, опыт делегирования в других бизнесах и системность мышления дает свои плоды и результаты))

Спасибо моей команде за крутую работу и полную отдачу. У нас еще все впереди и наша задача расти плавно и равномерно, наращивая опыт и ресурсы, а самое главное — качество обслуживания, экспертность и результативность! Ну и в ближайшее время полезного контента от меня, как вы понимаете, будет в разы больше! 😉 А теперь расскажу вкратце основные этапы найма специалиста.

Как найти хорошего удаленного специалиста?

Тут я не буду писать очень много, а просто перечислю основные моменты. Итак:

  1. Не ставьте сначала большую зарплату. Поставьте сначала небольшую и затем, если будет мало откликов, поднимите.
  2. Тестируйте график работы в вакансии. Зачастую удаленные специалисты обращают большое внимание на график. Если нет откликов на Ваш график — меняйте.
  3. В конце вакансии разместите тест «Если вы внимательно прочитали вакансию до конца и решили, что она Вам подходит — напишите в отклике фразу «Прочитал до конца, готов пройти собеседование». Это позволит отсеять тех, кто спамит по всем возможным вакансиям. Заодно и проверите внимательность.
  4. Назначайте дату и время созвона по скайпу по телефону. Сообщения на почту могут не доходить, в скайпе можно сразу не ответить. Телефон — самый удобный способ.
  5. Время созвона назначаете Вы. Проверите пунктуальность.
  6. Берите сразу 2-3 человек на стажировку. Кто-то все-равно отсеится.

Вот, вкратце все. Если Вы плохо воспринимаете текст, то можете посмотреть мое видео, в котором я рассказываю основные моменты.

Об авторе

Владимир Казаков

Основатель и руководитель агентства интернет-маркетинга «Madwins». Эксперт по продвижению в соцсетях ВК, ФБ, Insta, Ок, YouTube. Автор множества кейсов и статей в топовых SMM-сообществах.

Просмотреть все сообщения